Gestão de Riscos

Solução de TI para monitoramento de riscos corporativos, de projetos ou de processos de negócio

Principal diferencial da abordagem:
  • Solução de TI composta por método de monitoramento, software de apoio e capacitação;
  • A utilização de um método proporciona disciplina, regularidade e consistência;
  • O software torna possível uma melhor padronização, comunicação e transparência, além de alta disponibilidade no acesso aos dados e análises;
  • A capacitação maximiza os resultados para a gestão de riscos.
Principais diferenciais e benefícios do software Web:
  • Interface simples e intuitiva, com uso progressivo de recursos mais avançados;
  • Utilização de conceitos básicos da gestão de riscos: contexto, objetivo, risco e ação;
  • Apresentação do retrato (snapshot) da situação de todos os riscos em um determinado período (ex: mês/ano).

A Gestão de Riscos deve ser aplicada de forma ampla pois seus benefícios podem ser extremamente úteis em todas as áreas de uma organização, mesmo naquelas onde esta gestão não é tradicionalmente realizada.

Todos os gestores que lidam com planejamento, objetivos, metas, projetos e processos, precisam estar preparados para as incertezas geradas pelos futuros acontecimentos. É necessário refletir a respeito do que pode dar certo e do que pode dar errado. É necessário tentar “visitar o futuro”, indagar de forma organizada o que pode ajudar ou atrapalhar o que foi planejado, e não apenas contar com a experiência (que é importante, mas que é um “olhar para o passado”) e com a intuição.

O risco é o efeito da incerteza sobre a capacidade de atingir determinado objetivo, seja ele positivo (oportunidade) ou negativo (ameaça). Um risco pode ser mitigado ou mesmo eliminado por meio de ações específicas. Um contexto agrupa objetivos interrelacionados ou de um mesmo tema.

Ao explicitar os riscos de forma sistematizada, melhora-se a organização e a comunicação; ao registrar a evolução do risco, passa-se a ter memória e o aprendizado organizacional é aumentado.

A RSI realiza a modelagem do processo de gestão de riscos, com base em técnicas próprias, e apóia este ciclo de monitoramento, por meio de software Web e capacitação.

Consultores


Marcos Villas é sócio-fundador da RSI. Doutor e Mestre em Administração (IAG/PUC-Rio) e Mestre em Computação (COPPE/UFRJ), Villas tem 36 anos de experiência profissional em TI, dos quais 22 anos em consultoria. Foi analista de sistemas em instituição sem fins lucrativos (IBASE), empresa de mineração (CESBRA) e de engenharia consultiva (Engevix). Foi gerente técnico de uma empresa de consultoria em informática (Tecnosoft) e sócio-diretor de uma empresa especializada em metodologias de desenvolvimento de sistemas (Método Informática, RJ). Na área acadêmica, Villas é Professor do Departamento de Informática da PUC-Rio desde 1983 e Professor Contratado para o MBA em Gestão Empresarial e Sistemas de Informações (CASI), vinculado ao Departamento de Administração da Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Turismo da UFF desde 2002.

Marcantonio Fabra é Consultor Sênior na área de gerenciamento de projetos da RSI. Mestre em Logística (PUC-Rio), possui Master em Project Management pela George Washington University e MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Possui também a certificação PMP do PMI. Foi analista de sistemas por mais de 15 anos e tem mais de 20 anos de experiência em gerenciamento de projetos, principalmente na área de TI. É professor em instituições de ensino como PUC-Rio, FGV, IAG/PUC-Rio e UFRJ com 30 anos de experiência acadêmica.